Manajemen Produksi Pada Program Warta Anak di TVRI Sumatera Utara Tahun 2025
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen proses produksi program Warta Anak di LPP TVRI Sumatera Utara tahun 2025, mencakup tahapan pra-produksi, produksi, dan pasca-produksi, serta pola komunikasi organisasi dan mekanisme gatekeeping dalam penyaringan berita untuk audiens anak. Metode penelitian bersifat kualitatif dengan pendekatan deskriptif, menggunakan observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap tim produksi, termasuk produser, redaksi, editor, reporter, dan dua orang tua. Analisis data dilakukan melalui reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan, dengan teknik triangulasi untuk validitas. Hasil menunjukkan bahwa pra-produksi meliputi pemilihan topik dan penyusunan naskah; produksi melibatkan proses taping dan dubbing oleh penyiar anak; pasca-produksi mencakup editing hingga siap tayang. Produser berperan sebagai pusat koordinasi komunikasi sekaligus gatekeeper berita. Pola komunikasi meliputi vertikal, horizontal, dan digital. Kendala utama ditemukan pada keterbatasan jadwal penyiar anak dan minimnya briefing serta evaluasi rutin.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
The copyright of the article once accepted for publication shall be assigned to the journal as the publisher of the journal. The intended copyright includes the right to publish the article in various forms (including reprints). The journal maintains the publishing rights to the published articles.
Authors are permitted to disseminate published articles by sharing the link/DOI of the article at the journal. Authors are allowed to use their articles for any legal purposes deemed necessary without written permission from the journal with an acknowledgment of initial publication to this journal.
Jurnal Ilmu Komunikasi (JKMS) is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
